Transformação gera receita financeira para todos
As complexidades ampliadas e as mudanças nas condições de negócios exigem que a administração compreenda os quadros monetários predominantes para garantir seu benefício. Inspecionando oferece o especialista vital e propostas gratuitas que se demonstram essenciais para a validade da associação. O exame também garante uma investigação cautelosa de perigos potenciais e avança na melhoria de estruturas bem organizadas para aliviar esses perigos.
- Melhore o planejamento de vendas, operações e produção:
As equipes concentraram seus esforços em algumas das alavancas de S&OP de maior valor para revisar o processo de planejamento atual, identificar lacunas na infraestrutura de planejamento e entender analiticamente a variabilidade da demanda e da oferta.
- Otimize a cadeia de suprimentos para um planejamento perfeito de pedidos:
O diagnóstico determinou os estressores que afetaram as vendas e os níveis de serviço. As equipes se concentraram na resolução de problemas relacionados a pedidos em atraso e prazos de entrega acima do normal, o que estressou toda a cadeia de suprimentos e levou a atrasos no recebimento de medicamentos pelos consumidores.
- Determine o nível de estoque correto:
As equipes concentraram seus esforços em algumas das alavancas de S&OP de maior valor para revisar o processo de planejamento atual, identificar lacunas na infraestrutura de planejamento e entender analiticamente a variabilidade da demanda e da oferta. - Otimize a cadeia de suprimentos para um planejamento perfeito de pedidos:
O diagnóstico determinou os estressores que afetaram as vendas e os níveis de serviço. As equipes se concentraram na resolução de problemas relacionados a pedidos em atraso e prazos de entrega acima do normal, o que estressou toda a cadeia de suprimentos e levou a atrasos no recebimento de medicamentos pelos consumidores.
Solução
Todos sabiam que os sistemas precisavam ser atualizados, o verdadeiro desafio era atualizá-los sem atrapalhar toda a organização de forma negativa. A solução foi introduzir o gerenciamento adequado de carga de trabalho feito por meio de computadores, ao mesmo tempo em que fornece plataformas móveis para as partes interessadas.
Isso permitiu que os trabalhadores se envolvessem no trabalho, em vez de sentirem que foram despedidos pela tecnologia.
Solução
Todos sabiam que os sistemas precisavam ser atualizados, o verdadeiro desafio era atualizá-los sem atrapalhar toda a organização de forma negativa. A solução foi introduzir o gerenciamento adequado de carga de trabalho feito por meio de computadores, ao mesmo tempo em que fornece plataformas móveis para as partes interessadas.
Isso permitiu que os trabalhadores se envolvessem no trabalho, em vez de sentirem que foram despedidos pela tecnologia.
Pelos números, o esforço:
- Redução do lead time em 43%
- Variabilidade diminuída em 50%
- Reduziu o risco de back-order em 95%
- Aumento do estoque de produtos acabados em 10%
- Variabilidade diminuída em 50%
- Reduziu o risco de back-order em 95%
